Markentree i Indien gennem virksomhedsinkubatoren, egen filial,
Joint venture eller erhvervelse
Der er flere måder at komme ind på det indiske marked. IndiaConnected giver dig mulighed for at oprette dit kontor i Indien hurtigt, let tilgængeligt og omkostningseffektivt uden at skulle registrere din egen enhed. Vi kalder dette virksomhedsinkubatoren. Selvfølgelig kan vi også hjælpe dig med at oprette din egen enhed i Indien (Pvt Ltd.), oprette et partnerskab med et indisk selskab (joint venture), eller når du vil overtage et indisk selskab (M&A). Nedenfor finder du oplysninger om de forskellige muligheder for at etablere din forretningsstruktur i Indien.
Virksomheds inkubator
Virksomhedsinkubatoren er en tilgængelig og omkostningseffektiv måde at realisere din markedsadgang i Indien.
Tilgængelig
Egne medarbejdere
Intet juridisk ansvar og ansvar (ligger hos IndiaConnected)
Nem udgang
Omkostningseffektiv
Ingen styringsproblemer
Ingen udgifter til oprettelse af din egen enhed og yderligere overholdelse
Ingen revisioner
Der kræves ingen aktiekapital, udgifter kan indregnes i resultatopgørelsen i hjemlandet.
Hvad indebærer Virksomhedskuvøsen helt præcist?
Eksport til Indien og salgsprocesser gennem eksisterende IndiaConnected-strukturer i Indien.
Eksisterende administrationsstruktur og kontrolmekanismer for dine indiske medarbejdere.
Brug af vores Office Management Services fire steder i Hele Indien (valgfrit).
Gennemsigtighed og månedlige rapporter (skræddersyet til kundens krav).
Partner i Indien med mere end 20 års erfaring.
Alle fordelene ved virksomhedsinkubatoren på et øjeblik:
Egen organisation med veldesignede processer og strukturer uden omkostningerne ved din egen filial.
Ingen overholdelsesgebyrer, ingen revisioner, ingen transfer pricing, ingen registreringer påkrævet. På denne måde kan du nemt spare 1.000 til 2.000 euro om måneden.
Dine egne medarbejdere på vores lønningsliste med veldesignede kontrolmekanismer (efter dine behov).
Fleksibilitet til at vokse.
Ingen omkostninger til oprettelse af din egen virksomhed, ingen aktiekapitalindskud, omkostninger kan indregnes i resultatopgørelsen i hjemlandet.
En erfaren, professionel sparringspartner i Indien med mere end 20 års erfaring og et (kontor)netværk i hele Indien.
Alt sammen back office under ét tag.
Egen enhed (Pvt Ltd, LLP eller Branch Office)
Etablering af din egen enhed i Indien er en kompleks, tidskrævende og frustrerende proces. Vi rådgiver dig om etableringen og aflaster dig under denne proces. Vi sikrer, at du kan levere de rigtige formularer rettidigt, anmode om de nødvendige registreringer, registrere dig hos Reserve bank of India, hjælpe dig med at åbne en bankkonto. Med dette letter og fremskynder vi etableringen af din egen enhed i Indien.
Sådan hjælper vi dig med at oprette din egen enhed i Indien:
Vi opregner fordele og ulemper med hensyn til juridiske former, ansvar og beskatning for dig. Vi rådgiver dig om den optimale juridiske form, der passer bedst til din specifikke situation.
Vi kortlægger, hvilke finansieringsmuligheder du har for at starte op og / eller strukturelt finansiere din planlagte indiske aktivitet.
Vi aflaster dig fuldstændigt med hensyn til registrering og få din virksomhed i gang i Indien, fra registrering af for eksempel en Pvt. Ltd. til åbning af bankkontoen, udnævnelse af en lokal revisor og organisering af (lokal) finansiering for din virksomhed.
Hvis du ikke allerede har en indisk direktør i tankerne, hjælper vi dig med at oprette en passende søgeprofil og rekruttere egnede kandidater baseret på denne profil.
Vi rådgiver om skattemæssige og juridiske spørgsmål om den bedste strategi for både stiftelsesfasen og den langsigtede vækstfase.
Vi rådgiver dig i at beskytte din intellektuelle ejendom i Indien.
Joint Venture (JV), fusion eller virksomhedsovertagelse (M&A) i Indien
At arbejde med et indisk firma kan være en god måde at komme ind på det indiske marked. Med en god indisk partner har du straks et omfattende netværk, kendskab til markedet og deler forretningsrisiciene. Men et sådant samarbejde kører ikke altid problemfrit, som med McDonalds. Hvordan finder du den rigtige partner i Indien? Hvilke aftaler indgår du med det indiske parti? Og hvad er alles input værd? IndiaConnected hjælper virksomheder med dette som fortrolig rådgiver og sparringspartner. Vi støtter parterne gennem hele processen: fra partnersøgning til due diligence og forhandlingerne.
Dette er fordelene ved et joint venture:
Direkte adgang til lokale produkter
Godt personale
Eksisterende infrastruktur
Markedserfaring
Dette er, hvad du bør overveje, når du opretter et joint venture:
Aftalememorandum: For at sikre, at alle parter fuldt ud forstår og er enige om joint venture-virksomhedens formål, ansvar og risici, anbefales det kraftigt at udarbejde et aftalememorandum. Aftalememorandummet er et kort dokument uden megen juridisk jargon. Aftalememorandummet opregner begge parters opgaver og fastlægger en køreplan for fremtiden om f.eks. parternes hensigt, ledelsesstruktur, omkostningsfordeling mv.
Due Diligence: Før din virksomhed etablerer en ny enhed med en indisk partner, anbefales det kraftigt at udføre due diligence, som med enhver anden forretningstransaktion. Dette kan føre til en søgning efter den potentielle partners baggrund i offentlige dokumenter, men i de fleste tilfælde er det tilrådeligt, at der foretages en formel due diligence for at indsamle alle de nødvendige oplysninger.
Selskabsloven 2013: De fleste joint ventures i Indien er struktureret i form af private aktieselskaber. Det er obligatorisk for et anpartsselskab at have mindst to direktører og mindst en hjemmehørende indisk direktør (dvs. en direktør, der har boet i Indien i en periode på mindst 182 dage i det foregående kalenderår). I et anpartsselskab er vedtægterne (»AoA«) et meget vigtigt dokument. AoA er et krav ved etablering af et anpartsselskab i Indien og indeholder regler for virksomhedens interne ledelse. Læs mere om Selskabsloven 2013 her.
Vedtægter: Selskabsloven, 2013 giver virksomhederne frihed til selv at bestemme indholdet af AoA. For eksempel indeholder AoA en klausul om optioner i tilfælde af konflikter eller opsigelse af et joint venture i tilfælde af en blindgyde. Det er derfor tilrådeligt at bruge tid og opmærksomhed, når man udarbejder AoA og ikke at være afhængig af et standard off-the-shelf koncept, især i tilfælde af at en af joint venture-parterne er et udenlandsk selskab.
Registrator af virksomheder: Selskabsloven, 2013 kræver, at alle virksomheder har en MOU og AoA. MoA og AoA er selskabets charterdokumenter. Aftalememorandummet og AoA skal indsendes til Registrar of Companies (»ROC«) i den relevante provins, hvor det udenlandske selskab ønsker at etablere sig.
Joint venture-aftale
Aftalememorandummet og AoA danner derefter grundlag for en joint venture-aftale (»aftalen«). Dette er et arbejdsdokument, der udtrykkeligt fokuserer på partnernes beslutninger vedrørende f.eks. aktier, ledelsesstruktur, fortrydelsesret, konkurrencespørgsmål, tvistbilæggelse, intellektuelle ejendomsrettigheder og eventuelle garantier. Aftalen er indgået mellem partnerne og er ikke bindende for joint venture-selskabet, forudsat at de relevante betingelser også er medtaget i joint venture-selskabets AoA.
Indisk lovgivning giver derfor de involverede tilstrækkelig fleksibilitet til selv at registrere aftaler i en endelig aftale. Det indbyrdes forhold, rettigheder og retsmidler afhænger af, hvad parterne har fået registreret i aftalen og vedtægterne. Medmindre disse er i strid med lokal lovgivning, skal private aftaler mellem parterne tages i betragtning.
Aftalen eller andre aftaler vedrørende joint venture-selskabet kræver nødvendigvis kompetence til at udarbejde dokumenterne uden plads til tvetydighed. En kompliceret og vag dokumentation kan være fatal for joint venture-selskabet og hindre parternes interesser.
En af de ting, der kræver den ekspertise, er for eksempel exitstrategien. Aftalen om oprettelse af et joint venture bør også omfatte en planlagt exitstrategi, således at alle parter beskyttes, når partnerskabet har nået sit mål.
Ved at inkludere opsigelsesbetingelserne i kontrakten kan joint venture-partnere beskytte sig mod konflikter med andre deltagende virksomheder. De fleste joint ventures opløses gennem et partneropkøb, men tilføjelsen af klare opsigelsesbetingelser i aftalen kan bestemme, hvad transaktionen indebærer for hver partner.
Når parterne har fastlagt de vigtigste kritiske punkter for en aftale, anbefales det derfor at bede en urist i Indien om at overtage sagen. Under hensyntagen til indiske love og regler kan den konvertere nøglepunkterne til en joint venture-aftale.
