Hvorfor det at drive forretning i Indien fører til inspiration og innovation

Da 19-årige Heiko Dijker fra den frisiske landsby Oentsjerk blaffede i Indien i 1993, havde han ingen anelse om, at hans liv ville ændre sig for altid. Under en koncert i Delhi blev han forelsket i tabla, den klassiske indiske tromme. "Virtuos," husker Dijker. "Som om der var et helt orkester i de trommer." Dijker besluttede at afsætte sit liv til dette alsidige instrument. Efter 25 års praksis tilhører han nu creme de la creme af indisk klassisk musik og optræder over hele verden.

Inspiration fra Indien førte dijker til mestring, hos Philips til produktinnovation og til at udnytte et nyt marked. "Philips var nødt til at tilpasse sit medicinske udstyr specifikt til Indien," siger Jos van Haaren. "Det stærkt forenklede og billigere udstyr, der blev resultatet af dette, viste sig at være efterspurgt ikke kun af indiske hospitaler, men også af fysioterapeuter og jordemødre i Vesteuropa. Indien er sådan et enormt omkostningseffektivt land, hvilket gør det til et perfekt testmarked for nye produkter."

Den historie kender Jens Groot fra Basic Water Needs godt. Hans firma producerer lavteknologiske vandfiltre til Asien, Afrika og Latinamerika i Pondicherry, Tamil Nadu. »Hvis man laver et produkt til Indien eller lignende vækstmarkeder, er det oplagt også at udvikle og producere i sådan et land,« siger Groot. "Fra Holland er det svært at vurdere brugernes behov. Hvis du prøver, er der en god chance for, at du går glip af mærket.

Vil du læse mere om innovation fra Indien? IndiaConnected partner Maarten van der Schaaf udgivet om jugaad innovation i Management Team.