Det indiske marked har meget at tilbyde europæiske virksomheder. Det er et af de største forbrugermarkeder i verden, en af de hurtigst voksende økonomier i verden og en interessant destination for virksomheder, der leder efter et (andet) produktionssted. Planlægger du at komme ind på det indiske marked eller udvide dine aktiviteter i landet? Her er fem grunde til at dykke ned i at starte en enhed i Indien.
1. Eksport til Indien
De fleste virksomheder starter simpelthen i Indien, nemlig ved at eksportere deres produkter produceret i udlandet. Selvom dette er et godt første skridt, er det interessant på lang sigt at se på de fordele, som din egen enhed kan tilbyde dig.
Personlige relationer spiller en vigtig rolle i at drive forretning i Indien. Derudover er god og hurtig service (specifikt eftersalg), kvaliteten og den direkte tilgængelighed af en virksomhed vigtige købsargumenter for de fleste indianere. Uden din egen, lokale enhed som et indisk datterselskab eller filial er du ikke kun mindre tilgængelig, men det er også svært at estimere nøjagtigt, hvad dine markedsmuligheder er, og derfor usandsynligt, at salgspotentialet for dit produkt vil blive opnået fuldt ud.
At have sin egen enhed giver eksportører meget flere muligheder og fleksibilitet sammenlignet med at handle eksternt via standardeksportmodellen. Læs vores vigtigste tips til virksomheder, der ønsker at begynde at sælge i Indien her.
2. Strategisk marked
For virksomheder, der opererer på et internationalt marked, er Indien i stigende grad et vigtigt strategisk marked. Overvej for eksempel udviklingen inden for e-handel, men også den konkurrencefordel , som et produktionsanlæg i Indien kan give dig.
Når de outsourcer produktionen, er hollandske virksomheder stadig hurtige til at tænke på Kina, men siden pandemien anerkender flere og flere virksomheder fordelene ved et produktionssted i forskellige lande. Der er mange fordele ved at producere i Indien, der er ingen sprogbarriere, fordi indere taler engelsk godt, lønningerne i Indien er lavere end i Kina, og der er en stor pulje af højtuddannet personale til rådighed. Læs her, hvorfor disse tre hollandske topvirksomheder valgte Indien.
3. Personale
For et vellykket salg i Indien er kendskab til det lokale marked og gode kontakter afgørende. Uden lokalt personale tager det år for din organisation at erhverve disse vigtige elementer. Men kun hvis du har dit eget juridiske kontor i Indien, kan du ansætte indisk personale på stedet. Her finder du mere information om reglerne for ansættelse af personale i Indien.
Lokalt personale er ikke kun nyttigt at arbejde på det indiske marked, men indiske medarbejdere kan også yde støtte til moderorganisationen i Holland til lave omkostninger. Tænk for eksempel på outsourcing af regnskabsjob, it-arbejde og vedligeholdelses- og forskningstjenester. Vidste du, at Indien har den største tekniske talentmasse i verden? Dette er fem andre grunde til, at Indien er det foretrukne outsourcingsted.
4. Importafgifter og skatter
Hvis du vil sælge produkter i Indien, for hvilke importafgifterne er relativt høje, er lokal produktion eller samling ofte den eneste mulighed for at betjene det indiske marked. Regeringens Make in India-kampagne gør det stadig mere interessant for udenlandske virksomheder at producere i Indien – også til eksport til internationale (europæiske) hjemmemarkeder.
Også med hensyn til skatter er det fordelagtigt for europæiske virksomheder at have en enhed i Indien. Som et udenlandsk selskab med aktiviteter i Indien betaler du mere end 40 procent skat af din indkomst med en lokal enhed, der falder til omkring 30 procent. Læs mere om de skattefordele, som en indisk enhed kan tilbyde dig her.
5. Investering i markedet
Indien er en langsigtet forretningsdestination. Da det nogle gange kan tage et stykke tid at finde de rigtige partnere og har opbygget troværdighed, skader det ikke at begynde at arbejde på markedet i tide. Dette foregriber den uundgåelige vækst på det indiske marked.
Workshop: Markedsadgang i Indien
Indien er et komplekst land, men også et land fuld af muligheder for de virksomheder, der forstår markedet og ønsker at investere i det. At komme ind på markedet kan derfor være udfordrende for europæiske virksomheder, der endnu ikke kender landet. IndiaConnected hjælper mere end 100 virksomheder med deres aktiviteter i Indien hvert år. Vi samarbejder med lokale eksperter i alle sektorer og kan derfor tilbyde dig en hjælpende hånd til at forme en succesfuld markedsstrategi for din virksomhed i vores skræddersyede workshops:
Vi giver dig mere indsigt i, hvad der er involveret i din markedsadgang i Indien.
Du vil modtage værdifuld feedback om din nuværende Indien-strategi fra uafhængige eksperter.
Ekspertise inden for alle områder: salg, fremstilling, juridisk, skat, finansiel, forsyningskæde, rekruttering osv.
Vores workshop tager normalt ca. 2 timer. Vores eksperter vil arbejde sammen med dig for at udforske dit problem og formulere mulige svar og strategier. Bagefter modtager du en rapport.