Coronavirussen har en enorm indvirkning på vores samfund, men ud over alle de vanskelige, negative elementer, som denne krisesituation medfører, opstår der også en kreativ og adaptiv side i os. Vi holder nu møder via Zoom eller Google Hangout, og ved korte spørgsmål starter du en chat i Slack eller Teams. Det fjernarbejde er faktisk meget fint. I det mindste, hvis du har den rigtige digitale infrastruktur, kan din it-afdeling håndtere det, og du ved, hvordan du gør det effektivt og arbejder eksternt.
Foto: Mike Kononov
Og pludselig arbejdede vi hjemmefra i massevis. På trods af at antallet af hjemmearbejdere steg fra 34 til 37 procent i de sidste fem år, var kun 3 millioner hollændere ikke fast på kontoret før coronakrisen. I de seneste uger har mange virksomheder derfor været nødt til at foretage en større ændring og er allerede stødt på tilknyttede problemer. Dårlige forbindelser, for lidt serverkapacitet og medarbejdere, der kæmper med utilstrækkelig båndbredde, dette er blot nogle få små eksempler. Men vores største problem er den gigantiske mangel på veluddannede it-fagfolk i Holland. Under denne pludselige opskalering bliver den høje arbejdsbyrde på underbemandede it-afdelinger smerteligt tydelig.
Men det er ikke alt sammen undergang og dysterhed. Den transformation, som ledelsen har gennemgået i mange virksomheder, er et godt eksempel på vores fleksibilitet og omstillingsparathed. Fra den ene dag til den anden administreres teams eksternt. Noget, som vi for nylig afviste som svært. Med de rigtige apps og software kan du som leder kommunikere godt med dit team, og et møde via en videoforbindelse betragtes endda som mere effektivt af mange medarbejdere. Det spørgsmål, der nu rejser sig, er, hvordan vi kan bruge disse nyopdagede muligheder efter denne krise til at løse de dermed forbundne tekniske problemer.
Indien tiltrækker flere it-folk end Silicon Valley
Nu hvor vi oplever, at det giver de samme resultater at styre dit eget it-personale via en solid videoforbindelse, kan dit it-team lige så godt være i udlandet. Hvor? Ifølge forskning fra Price Waterhouse Coopers er der kun ét sted at overveje: Indien. Indien er ikke kun det største it-knudepunkt i verden, byer som Bangalore og Pune har tiltrukket flere tech-talenter end Silicon Valley i de senere år. Landet har den største talentmasse af højtuddannede it-fagfolk i verden, som også taler flydende engelsk og i gennemsnit er ca. 50% billigere end en hollandsk it-medarbejder.
Derfor besluttede vores telegigant KPN at flytte til Indien for ni år siden - de kunne trods alt ikke besætte de ledige it-stillinger i Holland - og Genexis, den europæiske markedsleder inden for fiberoptiske produkter, fandt også et team af dygtige softwaremedarbejdere i Indien med en meget lavere pris end i Europa. Efter en krise af denne størrelsesorden skrottes investeringer i it ofte først, men denne krise beviser, at en god digital infrastruktur kan holde virksomhederne oven vande. Derudover lærer dette forstyrrende virusudbrud os, at Vesten ikke altid skånes. At sprede vores risici ved ikke at centrere vores arbejde ét sted eller i et land synes derfor at være et klogt valg. Indien kan også være et interessant sted for din virksomhed i den henseende.
I øjeblikket skal enhver iværksætter gøre en fuld indsats for at holde sin virksomhed kørende, men der er også tid for nogle til at se fremad. Tænker du allerede på, hvordan du kan overvinde de problemer, du står over for nu i fremtiden? Vi kan godt lide at tænke sammen med dig. Hos IndiaConnected kan vi tage en masse arbejde fra dine hænder ved at opbygge en it-afdeling i Indien til dig, rekruttere erfarne medarbejdere og arrangere hele back-office (personaleadministration, lønningsliste, kontrakter) for dig, så du fuldt ud kan fokusere på din virksomheds kerneforretning.