retssager

Intellektuel ejendomsret: Disse juridiske skridt kan du tage, hvis dine IP-rettigheder bliver krænket i Indien

 

Hvad gør man, hvis ens intellektuelle ejendomsret krænkes i Indien? Ifølge vores advokat Van Lavanya har du som europæisk virksomhed tre muligheder: sende et Cease & Desist-brev, indlede en civil retssag eller en straffesag. Hun forklarer, hvornår hvilket middel gælder, og hvad man kan forvente på hvert trin.

Brev om ophør og afståelse

Når der er tale om forfalskning (uautoriseret efterligning af et mærkeprodukt) og/eller piratkopiering (uautoriseret kopiering af et produkt, der er beskyttet af intellektuelle ejendomsrettigheder), er den første mulighed for den forurettede part at sende et Cease & Desist-brev med anmodning om, at de krænkende handlinger ophører (cease) og forbliver ophørt(desist).

Formålet med dette brev er at løse tvisten hurtigt og uden retssager. Desuden er dette middel meget omkostningseffektivt til at håndhæve IP-love, før der tages retslige skridt. Det anbefales, at dette brev sendes af en advokat for at vise, at virksomheden overvejer at gå rettens vej.

Hvis brevet ikke virker, kan den forurettede part altid beslutte at gå rettens vej. Indisk IP-lovgivning har både civilretlige og strafferetlige metoder til dette formål:

Civilt søgsmål for IP-krænkelse

En civil retssag har til formål at stoppe distributionen, produktionen eller salget af det krænkende produkt. Man kan vælge at rejse et erstatningskrav eller at få indsigt i den krænkende parts regnskaber.

Hvis man vælger at få indsigt i regnskaberne, skal den krænkende part udlevere den fortjeneste, de har opnået ved de ulovlige aktiviteter, til den forurettede part. I en erstatningssag fastsætter retten et beløb, som den krænkende part skal betale.

Under en igangværende civil retssag kan retten endda udstede påbud med det formål at forhindre en forestående krænkelse af IP-rettigheder. Retten kan pålægge modparten et midlertidigt påbud. Det forbyder enhver handling med den forurettede parts produkt, indtil tvisten er løst. Den forurettede part skal dog være i stand til at vise, at hvis det midlertidige påbud ikke gives, vil det resultere i uoprettelige tab.

Mareva-forbuddet beskytter også den forurettede parts interesser under retssagen og gives for at forhindre den anden part i at sælge sine produkter eller tjenester, indtil retssagen er afsluttet.

Under en Anton Pillar Order kan en virksomhed desuden tage til modpartens lokaler sammen med en retsudnævnt kommissær for at ransage og beslaglægge relevante dokumenter og forfalskede varer. Dette kan besluttes for at forhindre fjernelse eller ødelæggelse af bevismateriale før retssagen.

Hvis den krænkende part er ukendt (f.eks. hvis det er en e-handelsvirksomhed), kan der stadig tages affære på baggrund af en John Doe-ordre. Det giver anklagere frihed til, med hjælp fra en retsudnævnt kommissær, at foretage razziaer på steder, hvor der kan foregå krænkende aktiviteter.

Læs, hvordan du beskytter din intellektuelle ejendom, allerede når du opretter en virksomhed i Indien.

Straffesager for krænkelse af intellektuelle ejendomsrettigheder

I Indien er IP-rettigheder private rettigheder, der kan håndhæves gennem civile retssager. Men varemærkeloven, loven om ophavsret og loven om geografiske betegnelser har også strafferetlige retsmidler. Straffene kan variere fra 6 måneders til 3 års fængsel og en bøde på 50.000 til 200.000 rupees (550 til 2.250 euro).

I henhold til disse love kan mistænkte retsforfølges, og politiet kan foretage razziaer og beslaglægge ejendom uden retskendelse.

Fordi kriminalefterforskninger tager lang tid, er der en enorm ophobning af sager ved disse domstole. For at omgå disse årelange procedurer har domstolene skabt en mulighed for forligsforhandlinger . I dette tilfælde accepterer den skyldige part sin skyld til gengæld for eftergivelse af fængselstid og kompensation for de skader, som den skadelidte part har lidt.

Søg altid juridisk rådgivning først

Det er vigtigt altid at søge juridisk rådgivning først, hvis man har mistanke om, at nogen krænker ens intellektuelle ejendomsrettigheder. Det er ulovligt at fremsætte truende krav uden beviser.

En ekspert i intellektuel ejendomsret kan hjælpe dig med at afgøre, om krænkelsen af dine ejendomsrettigheder er strafbar, og hvor du skal anmelde den. Hvis du også vælger at anlægge et civilt søgsmål, kan en lokal IP-advokat hjælpe dig med at anlægge og opbygge en stærk sag.

 

Sådan undgår du en forretningskonflikt i Indien

 

Indien tilbyder enorme forretningsmuligheder for hollandske virksomheder, men iværksættere skal være velforberedte. Fem tips til at undgå forretningsfejl og konflikter.

Foto: Af

Foto: Af

1. Ved, hvem du arbejder med
Det tilrådes at foretage en grundig baggrundskontrol af den part, du vil gøre forretninger med i Indien. Hvad er deres omdømme på markedet? Hvem er deres vigtigste kunder? Hvordan ser ledergruppen ud? Er det også aktionærerne? Er der retssager åbne, eller bliver virksomheden sagsøgt? Har der tidligere været nogen juridiske konflikter? Disse oplysninger er offentligt tilgængelige og kan gøres gennemsigtige af specialiserede indiske parter.

2. Tjek internationale kunders oplevelser
Spørgsmålet, som du som eksportør altid bør stille indiske kunder, er, om de oftere handler med internationale (vestlige) virksomheder. Det siger noget om virksomhedens mentalitet og professionalisme. Tag ikke det indiske parti på ordet, men tjek også med det vestlige parti, om det er korrekt, og hvordan samarbejdet er gået.

3. Ring til en indisk advokat i tide
Sørg for, at du har samarbejdsdokumenter udarbejdet og kontrolleret af en specialiseret indisk advokat. Vent ikke på et kontraktforslag fra den indiske part, men udarbejd din egen kontrakt sammen med en indisk advokat. Få derefter din indiske forretningspartner til at undersøge dette og foretage eventuelle ændringer sammen i en anden gennemgangsrunde. En sådan grundig tilgang sikrer inddragelse af begge parter og leverer en aftale, der tager hensyn til den indiske kontekst.

4. Intellektuel ejendomsret
Indien har en meget omfattende lovgivning om intellektuel ejendomsret. Dette omfatter alle aspekter, som iværksættere kan have at gøre med: fra ophavsret og varemærker til industrielt design og handel og mærkenavne. For hollandske iværksættere er der masser af muligheder for at beskytte deres intellektuelle ejendom korrekt i Indien.  Sørg for, at du altid har gode kontraktskabeloner med stærke klausuler, der adresserer og beskytter intellektuel ejendom (IP). Korrekt forberedelse og kontraktmæssig beskyttelse af din intellektuelle ejendomsret hjælper enormt i tilfælde af eskalering.

5. Forhold, forhold, forhold
Endelig er der ud over de formelle beskyttelsesforanstaltninger, du skal tage, ingen mere effektiv måde at forhindre forretningskonflikter på end at skabe et godt, personligt forretningsforhold. Når du har et godt forhold til din indiske forretningspartner, vil konflikter sjældent eskalere gennem formelle ruter.

Er du stødt på et problem med en indisk kunde eller partner, og situationen forbliver uløst? Eller vil du have foretaget et baggrundstjek? Vores juridiske eksperter sidder klar til at besvare dine spørgsmål.

 

Brabants ENS Clean Air oplever vanskelig markedsadgang i Indien på trods af stor efterspørgsel efter unik teknologi

 

ENS Clean Air fra Brabant og kunstneren Daan Roosegaarde udviklede et såkaldt smogtårn, der fjerner partikler fra luften. Efter succesen i Kina strømmede ansøgningerne ind fra Indien, men markedsadgangen var vanskelig. "Du har brug for et langt åndedrag i Indien," siger Esmée van de Vorle, administrerende direktør for ENS Clean Air.

Administrerende direktør Esmée van de Vorle pitcher ENS Clean Airs luftrensningsteknologi under handelsmissionen i Indien

Administrerende direktør Esmée van de Vorle pitcher ENS Clean Airs luftrensningsteknologi under handelsmissionen i Indien

De første skridt i Indien

De første kontakter med Indien fungerede ikke, som Brabant-familievirksomheden ENS Clean Air havde håbet. "Vi har en interessant teknologi til lande, hvor folk lider af dårlig luftkvalitet," siger Esmée. "Så det er ikke overraskende, at vi kort efter etableringen i 2009 blev kontaktet af en mulig indisk partner. Jeg fløj frem og tilbage flere gange med min mor, grundlæggeren af ENS, på det tidspunkt for at se, om vi rent faktisk kunne oprette et joint venture med denne potentielle partner. Det så bare ikke ud til, at vi kunne tage fuldt ejerskab over vores teknologi, og det lukkede straks døren for os. Vores mål er ren luft til alle, men på den måde føltes det ikke rigtigt." Efter denne oplevelse forsvinder Indien fra ens visir i et stykke tid. Indtil Esmée kommer til at tale med en lokal ingeniør på en messe i Tyskland. Han vil gerne knytte Brabant-virksomheden til European Business and Technology Centre i Delhi, fordi han mener, at Indien kan gøre god brug af ENS' teknologi. »Den mulighed greb vi. Måske har vi med hjælp fra europæiske eksperter på stedet været i stand til at finde den rigtige partner." 

Ansøgningerne fra Indien ruller ind

Mens familievirksomheden Brabant samarbejder med EBTC om at finde en passende forretningspartner i Indien, starter kunstneren Daan Roosegaarde samtidig sin verdensturné med Smog Free Tower. "Dette er et designtårn, hvor vores luftrensningsteknologi er indarbejdet," forklarer Van de Vorle. "På grund af den eksponering blev hele verden pludselig interesseret i os. En af de interesserede var den hollandske ambassade i Delhi, som gerne vil hjælpe ENS med at få fodfæste i Indien. "Og så går det hele meget hurtigt," siger Esmée. "Gennem EBTC møder vi en passende partner, som tingene klikker godt med, og gennem vores kontakt med den hollandske ambassade modtager vi ikke kun en opgave fra The American Embassy School om at forbedre luftkvaliteten i deres gårdhave, men også en sidste øjebliks plads i handelsmissionen i Indien ledet af premierminister Rutte."

Hold dig ikke tilbage fra at pitche til en børnefest
— Esmée van der Vorle - administrerende direktør ENS CLEAN AIR

En handelsmission er hårdt arbejde

"Handelsmissioner er frem for alt en meget god måde at skabe kontakter på og få eksponering for din virksomhed," forklarer esmée. "Så forvent ikke at komme hjem efter din deltagelse med alle de hårde tilbud under armen. Slet ikke i et land som Indien, hvor det er ti gange så vigtigt at opbygge et tillidsforhold mellem handelspartnere." Ifølge Esmée er det at skabe gode kontakter derfor en af de vigtigste lektier, hun har lært af sin mor om at drive forretning og også gerne vil give videre til andre iværksættere. "Du er på forretningsrejse for at arbejde, så du skal bare vise dit ansigt overalt. Ikke kun ved forretningsarrangementer og møder, du skal være på 24/7." 

Pitching på en børnefødselsdag

"Hvis du får chancen for at møde hinanden privat, skal du helt sikkert tage den", er esmées råd. "Under handelsmissionen med Rutte mødte jeg for første gang vores nye samarbejdspartner, som havde fundet EBTC for os, personligt. Det var meget vellykket, og så inviterede de os til fødselsdagen for ejerens niece. Den fødselsdag faldt præcis på vores sidste dag i Indien, tre timer før returflyvningen til Holland. Min kollega tvivlede derfor på, om det var smart at gå, men jeg vidste, at vi ikke kunne lade dette passere os. En gang på festen blev vi introduceret til den ene høje embedsmand efter den anden, alle meget interesserede i vores firma. På turens sidste dag pitchede jeg for omkring tyve højtstående atleter på en børnefødselsdag."  

Hårde aftaler om kvalitet

I mellemtiden har ENS og deres indiske partner, Sudhir Power, med succes afsluttet deres første store job på The American Embassy School i New Delhi. "Med dette job var vi i stand til at teste vores nydannede partnerskab. Vi havde kun teknisk tilsyn på stedet og gav vores partner, Sudhir Power, friheden til at udføre installationsarbejdet på deres egen måde." På trods af at du ifølge Esmée i et sådant partnerskab skal turde overgive dig lidt til din nye partners handlinger, råder hun også virksomheder til at lave klare aftaler om fremstillingsmåde. "For eksempel har vi konstateret, at vi producerer styreskabene i Holland, og resten af delene, såsom huset, er lavet i Indien. Der er dog strenge krav til dette, så vi kan være sikre på, at kvaliteten af vores produkt kan garanteres. Heldigvis har vi fundet en partner, der har arbejdet med europæiske virksomheder i lang tid. De forstår godt, hvilken kvalitet produkterne skal være af."

Fordele ved coronakrisen

Med udbruddet af coronavirus er samarbejdet mellem ENS og Sudhir midlertidigt blevet sat på et lidt lavere niveau. "Ikke fordi det ikke går godt mellem os," siger Esmée, "men fordi vi fra starten var enige om, at vi ville opbygge samarbejdet stille og roligt. Først dating, så forlovelse, og om vi virkelig skal giftes eller oprette et joint venture, vil vi se i tide igen. Men den store indvirkning, som COVID-19 har på Indien, kan skabe interessante muligheder for ENS's produkter på kort sigt. "Vi er stadig et ægte nicheprodukt, men fordi luftrensning også er et vigtigt våben i kampen mod vira, der spredes gennem luften, bliver der lagt mere vægt på vores teknologi. Det kan give os noget i fremtiden. 

Bureaukratiske forhindringer

Indtil videre er ENS hovedsageligt påvirket af de strenge foranstaltninger, som den indiske regering har truffet for at begrænse spredningen af coronavirus. Efter at have installeret rensesystemerne i gården på The American Embassy School havde ENS også specielt måleudstyr hængt op for at vise, hvor effektivt systemerne fungerer. "Og så pludselig var hele landet lukket ned, og vi kunne pludselig ikke fjerne det udstyr, som vi havde importeret med et særligt visum, i tide til, at tilladelsen udløb," siger direktøren for ENS. "Jeg troede oprindeligt, at jeg havde håndteret sagen godt ved at spørge det indiske handelskammer til råds. Men nu viser det sig, at de har sendt mig fra kassen til væggen, og nu er der et krav på vores udstyr. Vi får nu hjælp fra Maier+Vidorno, IndiaConnecteds partner i Indien, og håber at overbevise toldmyndighederne om at lade os hente udstyret. Hvis ikke, bliver dette et juridisk anliggende. Jeg lærer en hård lektie om bureaukratiet i Indien."

Familieforetagende

På trods af dette tilbageslag er Indien for Esmée hovedsageligt et sted, hvor du bliver modtaget med et varmt smil og ægte interesse. "Især det, at vi er en familievirksomhed, åbner døre for os. For eksempel er vores indiske partner også en rigtig familievirksomhed, og det fremkalder ikke kun anerkendelse, men skaber også et bedre tillidsforhold. Vi er meget glade for dette samarbejde. Esmée ser derfor frem til at arbejde sammen med Sudhir Power trin for trin i de kommende år for at opbygge et renere levemiljø i Indien. "For eksempel ved at hjælpe flere skoler med at omdanne deres pladser til sikre legeområder eller ved at forbedre situationen i de indiske gader lidt ved yderligere at implementere vores Lungs of the City-koncept. Forhåbentlig vil vi på længere sigt også se de første smogtårne rejse sig i indiske byer."