De 5 vigtigste ting, du skal vide om indisk forretningskultur

 

Det er vigtigt at have en god forståelse af Indiens normer, værdier og skikke for at kunne drive forretning i landet med succes. Vi guider dig gennem de kulturelle forskelle, du skal være opmærksom på, når du tager dine første skridt ind på det indiske marked.

1. Forberedelse: Et godt personligt forhold til din forretningspartner er afgørende i Indien.

Personlige relationer spiller en stor rolle i indisk forretningskultur, så det er vigtigt virkelig at tage sig tid til at opbygge disse relationer. For indere vejer det tungt at have tillid til den person, man gør forretninger med. Det forventes derfor, at du gør en indsats for at lære dine partnere at kende og fortsat investerer i forholdet.

Inderne taler af den grund mere om personlige forhold under forretningsmøder, end vi er vant til i Europa. De vil også stille dig flere spørgsmål om dit privatliv. Du skal ikke vige tilbage for den slags spørgsmål; det virker uhøfligt og respektløst. Prøv selv at vise interesse for forretningspartnerens privatliv ved at stille spørgsmål og tage imod invitationer til begivenheder som f.eks. en fødselsdagsfest for et familiemedlem til din forretningspartner. Hvis du er på en forretningsrejse til Indien skal af sted, så hold plads i din kalender til mulige middage og andre aktiviteter.

2. Det første møde: vær opmærksom på lokale skikke

Før du rejser til Indien, er det vigtigt at planlægge alle dine aftaler mindst en måned i forvejen. Hvis du vil arrangere et møde med en person, du endnu ikke har mødt personligt, kan det hjælpe, hvis en tredje person tager den første kontakt. Hvis I allerede kender hinanden, så gør dig alligevel den ulejlighed at lave en aftale pr. telefon i stedet for at sende en e-mail, da personlig kontakt også er meget vigtig for indere i denne slags små interaktioner.

Det bedste tidspunkt for en aftale er enten sidst på formiddagen eller først på eftermiddagen. Det er også en god idé at bekræfte mødet ugen før og ringe igen dagen før, du sætter dig ind i bilen.

Et håndtryk er også den almindelige måde at hilse på hinanden på i forretningsmiljøer i Indien. Du skal dog huske på to ting. For det første er forretningskulturen i Indien stadig meget hierarkisk. Hvis du møder flere mennesker på samme tid under et møde, skal du altid hilse på den ældste tilstedeværende person først. For det andet er det vigtigt, at du som mand venter, til de kvindelige deltagere tager initiativ til at give dig hånden. I Indien er det ikke almindeligt, at mænd tager initiativ til at hilse på en kvinde.

At hilse på nogen med det traditionelle "Namaste", hvor man samler begge hænder foran brystet og bukker let, er værdsat og viser respekt for indiske skikke.

På grund af den stærke hierarkiske struktur i Indien bliver folk altid formelt tiltalt med deres titel og efternavn, og de vil også altid tiltale dig med sir, madam eller din titel.

3. Etikette omkring visitkort i Indien

Når man mødes for første gang, udveksler man normalt visitkort i Indien efter det første håndtryk og den første hilsen. Et visitkort indeholder altid din virksomheds fulde navn, beskæftigelse, titel eller speciale, telefonnumre, e-mail og adresse og hjemmeside.

Da folk i Indien er vant til at tiltale hinanden med titler, skader det ikke at inkludere dine egne titler på dit visitkort. Det udstråler en vis anciennitet, som indere er følsomme over for.

Når du viser dit visitkort, skal du altid præsentere kortet med teksten vendt mod modtageren, så han eller hun kan læse teksten. Giv og modtag altid et visitkort med højre hånd eller med begge hænder ved at holde kortet i enderne.

Når du får et visitkort, skal du altid læse, hvad der står på det, også selv om du ikke forstår teksten. Det viser respekt og interesse for din forretningspartner. De vil omvendt gøre det samme. Læg derefter kortet i en notesbog, i sidelommen på din taske eller i lommen på din jakke.

4. Forretningsmødet: stilhed under mødet er et tegn på respekt.

I Indien anses det for høfligt at komme lidt for sent til møder og sammenkomster, men ved at komme til tiden kan du vinde stor ros fra dine indiske forretningspartnere med din punktlighed. Der er ikke nogen streng dagsorden eller tidsplan under møderne, så de starter og slutter ofte sent.

Hvis du skal møde flere mennesker på samme tid, og de allerede har sat sig ved mødebordet, er det godt at vide, at de vigtigste mennesker altid sidder i midten med deres assistenter på hver side. Så de mindst vigtige personer sidder altid for enden af bordet, længst væk fra midten.

Møder starter som regel med snak om personlige ting og generel smalltalk. Det er en vigtig del af at gøre forretninger og bør derfor ikke afbrydes for tidligt. Det er derfor smart at give dine indiske partnere ansvaret for dette område under jeres første møder; de vil indikere, hvornår den forretningsmæssige del af mødet kan starte.

Forretningsmøder er altid meget formelle og stille affærer i Indien. Det er uhøfligt at tale højt eller pege på andre mennesker i lokalet. Kropssprog vægtes også højt; en lukket eller aggressiv kropsholdning, såsom foldede arme eller hænder på hofterne, bør derfor undgås.

Desuden er stilhed en meget normal og endda vigtig måde i Indien at vise respekt for de tilstedeværende. At holde en pause, før man svarer, viser, at man har lyttet opmærksomt til sin samtalepartner og tænkt over sit svar.

I nogle virksomheder er det ikke ualmindeligt, at møder bliver afbrudt, og at folk tager telefonen midt under mødet. Hvis det sker, gælder det om at bevare roen og ikke vise irritation.

5. Forhandling er en langvarig affære i Indien

Fordi tillid spiller en stor rolle i Indien, når man gør forretninger, skal man ikke forvente at kunne lukke en aftale under det første møde. I Indien spiller både køber og sælger en vigtig rolle i forhandlingerne, og begge skal sikre, at de når frem til en passende aftale. Derfor foregår forhandlinger i Indien i flere omgange, og det at lukke en aftale ses som en langsigtet affære.

Hvis inderne siger "ja" til dit forslag ret tidligt i forhandlingerne, betyder det derfor ikke, at du har en aftale. Det betyder blot, at de lytter til dig og er interesserede. I Indien er alt til forhandling, så vær forberedt på aggressive forslag og et betydeligt pres fra din forretningspartner. Lad dig ikke skræmme af det, men tag dig tid til at finde et kompromis punkt for punkt. Den hårde holdning, inderne ofte indtager i begyndelsen af en forhandling, betyder ikke, at de ikke er fornuftige.

Er du nysgerrig efter at vide, hvordan man bedst kommunikerer med indere, kan du læse det her:

 

Landeguide Indien: Dette er, hvad du skal vide om Indien, hvis du vil gøre forretninger i landet

 
Indien er det 7. største land i verden; Indien er opdelt i 29 stater, og hovedstaden er New Delhi; tidsforskellen til europæisk centraltid er 3,5/4,5 timer; Indiens befolkning er på 1,4 milliarder.

Indien tilbyder interessante muligheder for dem, der ønsker at få adgang til et nyt (stort!) forbrugermarked, leder efter en højt kvalificeret og billig arbejdsstyrke eller ønsker at etablere deres produktion i et pålideligt knudepunkt med fremragende eksportmuligheder i Asien.

Før europæiske virksomheder kaster sig ud i de forretningsmuligheder, som Indien tilbyder, er det også vigtigt at have en god forståelse af landet, dets politik, økonomi og kultur. Så når du tager dine første skridt ind på det indiske marked, er du godt forberedt. IndiaConnected har derfor listet de vigtigste ting, du skal vide om Indien.

Den indiske økonomi

I 2023 var Indien verdens 5. største økonomi målt på BNP; i 2023 var Indiens BNP 3,7 billioner dollars og BNP-vækstraten 6,3%; Indien ligger på en 63. plads på indekset over, hvor nemt det er at drive forretning, og landets direkte udenlandske investeringer var i 2023 på 71 milliarder dollars.

I 2022 overhalede Indiens økonomi Storbritanniens og indtog officielt femtepladsen blandt de største økonomier i verden.

Indien har haft konstant høje vækstrater på mellem 4 og 8 procent om året siden 1980'erne.

På grund af den hurtigt voksende middelklasse er Indien den tredjestørste økonomi i verden målt på købekraft. Målt i købekraftsparitet anslås Indiens BNP at nå 13,1 billioner dollars i 2023.

De sektorer, der bidrager mest til BNP, er servicesektoren og den industrielle sektor. De står for henholdsvis 53,8 procent og 25,9 procent af BNP. Det er også de to hurtigst voksende sektorer i landet, til dels på grund af landets høje uddannelsesniveau og relativt lave lønninger. Indiens største sektor er stadig landbrugetsom beskæftiger næsten 60 procent af Indiens befolkning. Denne sektor bidrager med omkring 20 procent til BNP.

Indien er en af de foretrukne destinationer for investorer verden over, ifølge World Investment Report fra United Nations Conference on Trade and Development (UNCTAD). I finansåret 2022-2023 kom der næsten 71 milliarder dollars i udenlandske direkte investeringer (FDI) ind i landet.

Det politiske system i Indien

Indien er en demokratisk republik med en føderal struktur. I spidsen står en præsident, som i øjeblikket er Draupadi Murmu. Præsidentens pligter er i høj grad ceremonielle. Landets præsident og vicepræsident vælges hvert 5. år af et særligt valgkollegium.

Den udøvende magt ligger hos ministerrådet (kabinettet), som ledes af en premierminister, i øjeblikket Narendra Modi. Præsidenten udnævner premierministeren, som nomineres af det regerende politiske parti eller koalitionen. Præsidenten udnævner derefter ministre efter råd fra premierministeren.

Indiens parlament har to kamre, et overhus kaldet Rajya Sabha og et underhus kaldet Lok Sabha.

Vigtige kulturelle aspekter af Indien

I Indien tales der 122 sprog, der er 6 hovedreligioner, hvoraf hinduismen er den største, Indiens nationalsport er cricket, og landet har verdens største filmindustri: Bollywood.

Indien er et stort og mangfoldigt land, som er bedre sammenlignet med EU end for eksempel Tyskland.

De forskellige indiske stater har nemlig, ligesom europæiske lande, deres egne kulturelle karakteristika i form af blandt andet religion og sprog.

Religion

Indien har seks store religioner: hinduisme, islam, kristendom, sikhisme, buddhisme og jainisme. Hinduismen er den største religion i landet, og næsten 80 procent af Indiens befolkning er tilhængere af den. Tilslutningen til de andre religioner er stort set koncentreret i bestemte stater i landet, for eksempel er koncentrationen af muslimer højest i staterne Jammu og Kashmir og Assam, og antallet af sikher er relativt højt i Punjab. Ud over de seks store religioner har Indien også flere mindre religioner, Hvilke helligdage folk får fri fra arbejde Derfor er det ofte forskelligt fra person til person.

Sprog

Også når det gælder sprog, er Indien meget mangfoldigt, og der tales hele 122 sprog i landet. I sin forfatning har Indien anerkendt og nedfældet 22 af disse sprog som de officielle sprog i landet. Det vigtigste af disse 22 sprog er hindi, som er modersmål for omkring 40 procent af Indiens befolkning, og som er det officielle sprog, der bruges af den føderale regering. Engelsk er regeringens andet officielle sprog og bruges af regeringen hovedsageligt i de sydlige stater, hvor hindi hverken er det officielle sprog eller accepteret. Engelsk er det næstmest talte sprog i landet og spiller en stor rolle i akademiske og forretningsmæssige kontakter i Indien. De, der rejser til Indien behøver derfor ikke at bekymre sig om at kommunikere med indere; der tales engelsk i alle stater.

Sektorer og industrielle klynger

De indiske stater adskiller sig også med hensyn til klima og tilgængelige ressourcer, så de fleste stater har deres egne specialer. For eksempel er de sydvestlige delstater, som Maharashtra og Karnataka, en velegnet base for tekniske sektorer som bilindustrien, ingeniørvirksomhed samt for outsourcing af IT- og forsknings- og udviklingsteams.

Nordlige stater som Punjab og Haryana, blandt andre, har blomstrende landbrugssektorer, hvilket skaber muligheder for fødevareforarbejdning og vedvarende energisektorer.

Er du nysgerrig efter at vide, hvor og hvilke interessante muligheder der findes i Indien for dit produkt eller din service? I vores sektoroversigt har vi listet industriklynger, vækstmuligheder og andre vigtige oplysninger til dig efter hovedsektor.

 

Finansieringsmuligheder for dit indiske datterselskab: kapital, ECB eller et banklån

 

Når europæiske virksomheders indiske aktiviteter vokser, kæmper udenlandske aktionærer ofte med, hvordan de bedst kan finansiere aktiviteterne på grund af Indiens restriktive regler. Vi dækker derfor tre strategiske muligheder for at finansiere dit datterselskab i Indien.

Europæiske virksomheder i Indien har 3 muligheder for at finansiere deres datterselskab

1. Aktiekapital

Du kan rejse kapital ved at udstede flere aktier i dit indiske selskab. At øge aktiekapitalen er en relativt bæredygtig og institutionaliseret måde at få det indiske datterselskab til at vokse på. Desuden signalerer det til omverdenen, at moderselskabet mener det alvorligt med at udvikle datterselskabets tjenester eller produkter i Indien.

Der er to ulemper ved denne rute. Udstedelse af nye aktier er en bureaukratisk og tidskrævende proces og kan derfor ikke arrangeres med kort varsel. I tilfælde af akutte likviditetsproblemer giver det således ingen lettelse. Det kan også påvirke ejerskabet af virksomheden, især i joint ventures med indiske partnere.

2. Ekstern kommerciel låntagning (ECB)

Dit indiske datterselskab kan tage et lån fra sit moderselskab i Europa, men det er kun muligt under den såkaldte External Commercial Borrowing-konstruktion (ECB). At ansøge om en ECB er en bureaukratisk og tidskrævende proces, men har en stor fordel: Renten på et ECB-lån til en indisk part er baseret på LIBOR + en præmie på op til 300 basispoint.

3. Banklån

Indiske banker: Dit datterselskab kan ansøge om et lån fra en lokal bank, men de enormt høje renter gør sjældent denne mulighed attraktiv eller gennemførlig. Renterne på kredit fra lokale indiske banker starter på 10-12% og kan nemt stige til over 15%. Kun med et kontant depositum som garanti kan man i nogle tilfælde forhandle sig frem til en lavere rente. Bortset fra de skyhøje renter beder indiske banker rutinemæssigt om sikkerhedsstillelse, hvis du vil ansøge om et lån. For at organisere papirarbejdet med banken har du brug for en lokal konsulent. Derudover betaler du banken endnu et administrationsgebyr på 1% i gennemsnit. Med lokale banker kan du maksimalt rejse 1-2 millioner euro på denne måde.

Hvis du har brug for mere kapital, kan du henvende dig til flere banker på samme tid, som kan yde et lån som et konsortium. Det gør det selvfølgelig kun mere kompliceret og dyrere at få lånet.

Internationale udviklingsbanker: For projekter, der støttes af den indiske regering, kan du henvende dig til udviklingsbanker som IFC (Verdensbanken) og Den Asiatiske Udviklingsbank. Derudover kan kinesiske banker være en mulighed, selvom disse ofte stiller som betingelse, at lånet bruges på produkter eller tjenester fra kinesiske (statsejede) virksomheder.

En sammenligning af de 3 finansieringsmuligheder for dit indiske datterselskab

OVERVEJELSE AKTIEKAPITAL EKSTERN KOMMERCIEL LÅNTAGNING (ECB) LÅN FRA LOKAL BANK
Renteudgifter Ikke relevant. Maksimum: 500 basispoint + acceptabel referencerente. 3-4% rente ville være ideelt baseret på vores erfaring og kan retfærdiggøres som armslængde. Fleksibel struktur med faste og variable rentesatser, som kan forhandles med den långivende bank. Den gennemsnitlige rente er omkring 10%.
Andre omkostninger omkostninger Udstedelse af nye aktier indebærer juridiske omkostninger og arkiveringsgebyrer. Valutakursudsving for låntagere og månedlige omkostninger til rapportering til den indiske centralbank. Omkostninger i forbindelse med virksomhedsgarantier eller remburser udstedt af moderselskabets udenlandske banker.
For- afgifter Fordel fra indkomstskatteloven -20% + tillæg & Cess. Fordel fra indkomstskatteloven -20% + tillæg & Cess. Ikke relevant.
Selskabsskat Moderselskabet skal betale skat i det land, hvor det er stiftet. Skattefradrag for skatter betalt i Indien er gældende. Moderselskabet skal betale skat i det land, hvor det er stiftet. Skattefradrag for skatter betalt i Indien er gældende. Ikke relevant.
Betaling betingelser Tilbagebetaling af kapital sker ved lukning af virksomheden. Udlodning af udbytte i henhold til indiske regler. Gennemsnitlige løbetidskrav (fra 3 til 10 år) skal opfyldes, hvilket giver fleksibilitet med hensyn til tilbagebetaling af renter og hovedstol. Strenge betalingsbetingelser og misligholdelser påvirker kreditværdigheden og rentesatserne for fremtidige lån.
Lovgivningsmæssige overvejelser Udenlandske långivere skal overholde skattepligten gennem PAN-registrering, formular 10F og indgivelse af indiske selvangivelser (kun i tilfælde af udbytteindtægter). Udenlandske långivere skal overholde skattepligten gennem PAN-registrering, formular 10F og indgivelse af indiske selvangivelser (kun i tilfælde af udbytteindtægter). Mindre bøvl med regler, fordi der er faste procedurer på plads.

Dedikeret guide til CFO'er med aktiviteter i Indien

Indien kan være et udfordrende land for europæiske CFO'er. For at hjælpe dig med bedre at forstå det komplekse skatte- og finanssystem, som enhver CFO i Indien skal forholde sig til, har konsulentfirmaet IndiaConnected derfor lavet en indsigtsfuld guide, der dækker de oftest stillede skattespørgsmål.

Vi kan selvfølgelig til enhver tid hjælpe dig med sådanne spørgsmål. Fra at vælge den rigtige finansieringsmulighed til at hjælpe dig med at ansøge om ECB- eller banklån, så du altid kan fokusere fuldt ud på din virksomhed i Indien. Kontakt os her.